酒店家具損失申請(qǐng)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到不少困難，主要有物價(jià)上漲，人民幣升值引發(fā)的外向型企業(yè)困境，高額外匯儲(chǔ)備損失問(wèn)題，從緊的貨幣政策對(duì)企業(yè)的沖擊等。本文主要討論以降低物流費(fèi)用方式來(lái)抑制物價(jià)，減免過(guò)路費(fèi)是核心。 1 降低以過(guò)路費(fèi)為核心的物流費(fèi)用是平抑物價(jià)的有效市場(chǎng)化手段 盡量使用市場(chǎng)化手段，遵循市場(chǎng)規(guī)律是一條應(yīng)盡量堅(jiān)持的政策原則。我們不能夠長(zhǎng)期人為降低企業(yè)原材料和能源價(jià)格，也不能限制人力成本增長(zhǎng)，那么，我們能否轉(zhuǎn)變思維，把降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重點(diǎn)放到降低物流成本上？物流成本降低也將使產(chǎn)品最終銷(xiāo)售價(jià)格降低，這將從生產(chǎn)和產(chǎn)品運(yùn)輸兩個(gè)方面來(lái)共同降低商品價(jià)格。當(dāng)前我國(guó)公路運(yùn)輸物流費(fèi)用的兩個(gè)主要構(gòu)成部分，一是燃油，二是公路通行費(fèi)，燃油價(jià)格調(diào)整應(yīng)遵循市場(chǎng)化原則，除此以外可以加以干預(yù)并且有效的就是降低公路過(guò)路費(fèi)，尤其是高速公路的通行費(fèi)了。運(yùn)輸成本占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重超過(guò)50％，而在整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)輸成本中，過(guò)路費(fèi)的比例一般占到30％～40％，有很大的下調(diào)空間。因此，降低公路過(guò)路費(fèi)是有效降低物流費(fèi)用的核心，下面針對(duì)我國(guó)公路收費(fèi)存在的主要問(wèn)題分析減免過(guò)路費(fèi)的必要性和可行性。 2 我國(guó)公路收費(fèi)存在的主要問(wèn)題 從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，流通產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)就越具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。1984年國(guó)務(wù)院做出的“貸款修路，收費(fèi)還貸”的決定，目的是為了加快公路建設(shè)。2004年開(kāi)始實(shí)施的《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》規(guī)定，國(guó)家確定的中西部省自治區(qū)、直轄市的經(jīng)營(yíng)性公路收費(fèi)期限，最長(zhǎng)不得超過(guò)30年。我國(guó)公路的發(fā)展模式越來(lái)越受到人們質(zhì)疑，爭(zhēng)議的焦點(diǎn)主要集中在如下三方面： 2.1 高額收費(fèi)阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地區(qū)交流 如世界銀行報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)高速公路通行費(fèi)和國(guó)際相比偏高，更重要的是，中國(guó)高速公路通行費(fèi)的可承受性是全世界最低的幾個(gè)國(guó)家之一。通行費(fèi)可承受性，是私人汽車(chē)行駛1600公里所付通行費(fèi)在車(chē)主收入中所占的比例。美國(guó)的通行費(fèi)可承受性遠(yuǎn)低于0.5%，中國(guó)的這個(gè)數(shù)字超過(guò)了2%。例如一輛小轎車(chē)，從北京到上海的過(guò)路費(fèi)為570元，往返1140元；而2008年7月16日新開(kāi)通的北京至天津的第二高速，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為小型車(chē)0.55元/公里，從北京到天津市界，收費(fèi)76元，往返152元，加上天津極富地方特色的“進(jìn)津費(fèi)”20元，一共172元，燃油費(fèi)用在130元左右，合計(jì)約300元，過(guò)路費(fèi)占50％。一旦燃油價(jià)格再行提高或者燃油稅開(kāi)征該怎么辦？昂貴的道路費(fèi)，怎么能帶來(lái)良好的效益呢？怎能不做調(diào)整？ 2.2 高額收費(fèi)有礙社會(huì)公平 高額過(guò)路費(fèi)造成了重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)成本，妨礙了社會(huì)公平，有損營(yíng)商環(huán)境，對(duì)成本消化能力有限的農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)更加沉重。如2008年春季南方遭受冰凍災(zāi)害，柑橘產(chǎn)區(qū)大量柑橘等待運(yùn)出，價(jià)格非常低廉；再比如2007年海南香蕉，當(dāng)?shù)厥召?gòu)價(jià)格甚至低于一毛錢(qián)一斤。這些價(jià)廉物美的農(nóng)產(chǎn)品，拿到任何地方去銷(xiāo)售都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但加上運(yùn)輸費(fèi)用之后就難說(shuō)了。商販為了生存，必然不斷壓低收購(gòu)價(jià)格。中央財(cái)政2008年7月起對(duì)整車(chē)運(yùn)輸?shù)氖卟?、生豬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品，過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)一律予以免除。這樣好的惠民政策希望能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。5?6?112四川大地震之后，所有救災(zāi)運(yùn)輸車(chē)輛免除過(guò)路費(fèi)，體現(xiàn)出了人性光輝，必須持續(xù)執(zhí)行。 2.3 收費(fèi)期限問(wèn)題 2005年北京市人代會(huì)上，人大代表李淑媛要求北京市審計(jì)局對(duì)京石高速公路北京段收費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)局回復(fù)，京石高速公路北京段，已累計(jì)收費(fèi)17億余元，償還貸款等款項(xiàng)后還剩余近6億元。這樣的情況在全國(guó)不知道還有多少。為保證通行能力，有的公路在收費(fèi)償還完貸款后可繼續(xù)收費(fèi)，比如機(jī)場(chǎng)高速，但收費(fèi)必須降低標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格監(jiān)管，或者由第三方機(jī)構(gòu)來(lái)收費(fèi)或監(jiān)管，收益歸社會(huì)所有。而一些久已開(kāi)通的成熟公路下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可以做到的，關(guān)鍵的問(wèn)題是破除背后的利益鏈。 3 適時(shí)減免高速公路通行費(fèi)的可行性 控制物價(jià)上漲是當(dāng)前全社會(huì)的共識(shí)，相關(guān)政策推出后能夠得到各方配合、理解與支持。收費(fèi)公路大大提高了區(qū)域經(jīng)濟(jì)間的物流成本，它阻礙了區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ),影響了公路的利用率和運(yùn)輸效率，少數(shù)部門(mén)或資本的利益獲取不能以犧牲全社會(huì)利益為代價(jià)。有學(xué)者指出公路特別是高速公路在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越具有杠桿性作用，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以采取延長(zhǎng)收費(fèi)還貸的期限的方式，要針對(duì)不同空間，不同季節(jié)，不同時(shí)段制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善收費(fèi)的法規(guī)體系。這種方式有可行性。 “痛則不通，通則不痛”，面對(duì)通貨膨脹之痛，讓我們用公路的真正暢通來(lái)緩解它吧。

在網(wǎng)上買(mǎi)到的實(shí)木家具質(zhì)量不是很好，要如何申請(qǐng)退款？

一般情況下，我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的東西之后覺(jué)得不合適或者是不喜歡想要退款的話，那么就直接申請(qǐng)那個(gè)退款的按鈕就行了，在賣(mài)家同意退款之后他就會(huì)給你地址，那么你就通過(guò)快遞把這些東西在原路寄回就可以了。其實(shí)這樣的一個(gè)方法是非常的簡(jiǎn)單的，也適用于絕大多數(shù)的網(wǎng)購(gòu)，但是對(duì)于購(gòu)買(mǎi)家具可能就不一樣了。

因?yàn)榇蠹叶贾兰揖咭话愣际求w積比較大一點(diǎn)的，而且實(shí)木家具也是比較重的，如果說(shuō)你通過(guò)快遞的方式去寄回的話，可能會(huì)產(chǎn)生很高昂的快遞費(fèi)用。人家賣(mài)家給你寄過(guò)來(lái)的時(shí)候，因?yàn)樗麄兏爝f是有長(zhǎng)期合作的關(guān)系的，所以他們寄得是非常的便宜的。但是我們普通人寄的話，肯定就不可能那么便宜了呀，價(jià)格就會(huì)比較高一點(diǎn)，那么你就要看一下你們應(yīng)該要用什么樣的快遞。

當(dāng)然建議你最好是先跟賣(mài)家溝通一下，他們應(yīng)該是會(huì)告訴你該怎么樣退回，然后你再按照他們的要求去做就行了。如果說(shuō)他們什么要求都沒(méi)有，那么你就選擇一個(gè)最便宜的快遞公司退回去，因?yàn)檫@樣才能夠減少你的損失。如果說(shuō)他們有相關(guān)的要求的話，那你就按照他們的要求去做，千萬(wàn)不要自己做主。因?yàn)橛幸恍┕揪褪沁@個(gè)樣子的，如果說(shuō)你沒(méi)有按照他們的要求退回的話，他可能就不管了。

其實(shí)我們一般都不建議在網(wǎng)上去購(gòu)買(mǎi)這種大型的家具的，因?yàn)槟憧床坏劫|(zhì)量，人家買(mǎi)的時(shí)候肯定是吹的天花亂墜，但是你買(mǎi)的不好的話就很麻煩。如果是普通的小東西，那還能夠退貨，但是這種大東西不管怎么樣你都會(huì)吃虧的，因?yàn)榭爝f費(fèi)真的是太貴了，說(shuō)實(shí)話，到最后也只是給快遞公司做了好事。

家具底部被水浸泡，事情過(guò)去一周了，如何鑒定損失？找什么部門(mén)鑒定？

如果是水閥閥門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題，你有權(quán)要求水閥商家賠償你的所有損失，包括地板和家具。如果是因?yàn)楸粯巧匣蛘咚巳藶樵斐傻?，可以雙方協(xié)商賠償。如果是因?yàn)榧揖哔|(zhì)量的問(wèn)題，您可以向商家和生產(chǎn)商要求賠償。以上各種情況，損失賠償?shù)臄?shù)額雙方可以協(xié)商，協(xié)商不成的，可以申請(qǐng)損失鑒定。損失鑒定，您可以委托當(dāng)?shù)氐娜吮Ｘ?cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行損失鑒定就可以了。

家具存貨是否可以在法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全？

引言 ： 房屋的裝修是一筆很大的開(kāi)銷(xiāo)，同時(shí)家具也都是非常難挑選的，特別是像現(xiàn)如今市面上的家具市場(chǎng)非常的多，同時(shí)類(lèi)型款式也層出不窮。那么很多人就對(duì)家具市場(chǎng)的存貨有一定的疑問(wèn)，他們的存貨是可以在法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保全的嗎？

首先是可以申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全，根據(jù)《民法典》第101條訴前財(cái)產(chǎn)保全可以知道利害關(guān)系人因情況緊急不立即申請(qǐng)保全，將會(huì)使其合法權(quán)益受到難以彌補(bǔ)的損失的，可以在提起訴訟或者申請(qǐng)仲裁前向被保全財(cái)產(chǎn)所在地被申請(qǐng)人住所地或者對(duì)案件有管轄權(quán)的人民法院申請(qǐng)采取保全措施。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提供擔(dān)保，不提供擔(dān)保的將會(huì)被駁回申請(qǐng)。

財(cái)產(chǎn)保全主要是采取查封、扣押、凍結(jié)或者法律規(guī)定的其他辦法，人民法院保全財(cái)產(chǎn)后應(yīng)當(dāng)立即通知被保全人。不過(guò)當(dāng)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全財(cái)產(chǎn)保全的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好一些資料，首先就是申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明當(dāng)事人及其基本情況，想申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全的，具體數(shù)額等申請(qǐng)理由。其次就是要有有效的擔(dān)保手續(xù)，采用現(xiàn)金擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)提供與請(qǐng)求范圍價(jià)值相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金。

綜上所述，家具存貨是可以在法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全的。所以這對(duì)于搞家具的人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)保障，不過(guò)小編還是建議大家不到萬(wàn)不得已的情況下不要去法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，因?yàn)楹罄m(xù)的做法也是比較復(fù)雜的。不過(guò)家具現(xiàn)在在市面上也是比較有利，利潤(rùn)也是比較大的，同時(shí)家具對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)隔段時(shí)間都會(huì)換置的一個(gè)物品，而且許多人都會(huì)選擇一些價(jià)格比較高一些，質(zhì)量比較好的家具。

租房損壞家具該如何賠償？

合同上有相關(guān)約定的按約定的處理，沒(méi)有的只能雙方協(xié)商，如果家具原先是完好的，是你們?nèi)藶閾p壞的，房東有權(quán)要求你們修復(fù)，除非你們能修復(fù)到和原先的幾乎一樣，不然對(duì)于不接受修補(bǔ)的房東也有權(quán)要求你們換新的，對(duì)于這樣的糾紛即使通過(guò)法律途徑解決也不好解決，因?yàn)殄e(cuò)在你們，如果房東堅(jiān)決不讓步的話，最終結(jié)果就是賠償換新的錢(qián)，最多扣點(diǎn)折舊費(fèi)

酒店損耗怎么算

你問(wèn)的問(wèn)題相當(dāng)寬，具體的可以從幾個(gè)方面來(lái)計(jì)算和控制。1，餐具的損耗 2， 布草的損耗 3， 能源和物資的損耗
下面我們就來(lái)逐個(gè)分析
1，餐具的損耗
餐飲業(yè)的損耗品,大致分以下幾類(lèi)：
一、按部門(mén)分：廚房部、服務(wù)部、后勤部；
二、按損耗品性質(zhì)分：瓷器類(lèi)、木材質(zhì)類(lèi)、塑膠質(zhì)類(lèi)、布藝類(lèi)、玻璃類(lèi)、植物類(lèi)
三、按損耗品用途：辦公用品、裝飾品、客人消耗品、服務(wù)器具、廚務(wù)器具
餐飲的損耗品區(qū)別：
價(jià)值低于2000元，可反復(fù)使用，使用時(shí)間在1年以上的物品，我們認(rèn)定為低值易耗品。
打印紙、色帶均不屬于低值易耗品，屬于辦公易耗品，應(yīng)直接計(jì)入管理費(fèi)用--辦公費(fèi)。
辦公桌椅、電話機(jī)等，可以通過(guò)低值易耗品來(lái)管理，可以一次攤?cè)胭M(fèi)用，也可按五五攤銷(xiāo)法來(lái)攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)方法一經(jīng)選定，不能隨意更改。

餐飲業(yè)--低值易耗品管理辦法
低值易耗品管理辦法
?; 為加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特制定本辦法。
?; 低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝物容器等。
?; 本公司規(guī)定，單位價(jià)值在 50 元 —1000 元之間的、不能作為固定資產(chǎn)處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算，不作為低值易耗品。
條四條 低值易耗品的核算辦法：
（一） 科目設(shè)置：公司設(shè)置“在庫(kù)低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置“在用低值易耗品”一級(jí)科目和“低值易耗品二級(jí)明細(xì)科目”。
（二） 賬簿設(shè)置：公司財(cái)務(wù)和各實(shí)體財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)分別設(shè)置一級(jí)明細(xì)賬，各實(shí)體財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置二級(jí)明細(xì)賬和臺(tái)賬，對(duì)低值易耗品按類(lèi)別、品種規(guī)格進(jìn)行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。
（三）分期攤銷(xiāo)的低值易品，領(lǐng)用時(shí)，借記“待攤費(fèi)用”科目，貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用科目時(shí)，借記“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等科目，貸記“待攤費(fèi)用”。報(bào)廢時(shí)，將低值易耗品的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷(xiāo)額的減少，沖減有關(guān)成本費(fèi)用科目。
四）低值易耗品攤銷(xiāo)期限：
不銹鋼類(lèi) 2 年
陶瓷類(lèi) 1.5 年
鐵制、鋁制品 1 年
維修工具 1.5 年
毛毯 2 年
口布、毛巾類(lèi) 1.5 年
玻璃制品 0.5 年
其他均為 1 年
低值易耗品的攤銷(xiāo)方法根據(jù)其使用期限的長(zhǎng)短采用分期攤銷(xiāo)法。
?; 低值易耗品的購(gòu)置與入庫(kù)：
?; 低值易耗品由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置，購(gòu)置前須填寫(xiě)“低值易耗品購(gòu)置申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理。
?; 低值易耗品購(gòu)入后，統(tǒng)一由公司倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)低低值易耗品的類(lèi)別、數(shù)量，看是否與購(gòu)置申請(qǐng)單一致。
?; 保管員核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)驗(yàn)收單并簽字。驗(yàn)收單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，由保管員留存并據(jù)以登記臺(tái)賬，第二聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)，由保管員轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)記賬，第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián)，由經(jīng)辦人據(jù)以報(bào)銷(xiāo)。
?; 低值易耗品入庫(kù)后，保管員應(yīng)按類(lèi)別、品種規(guī)格合理擺放，禁止亂堆亂放。
第六條 低值易耗品的領(lǐng)用：

（一）各部門(mén)需用低值易耗品時(shí)，應(yīng)填制“低值易耗品領(lǐng)用憑單”，經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、簽字后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，保管員要對(duì)“值易耗品領(lǐng)用憑單”認(rèn)真審查，內(nèi)容不完整，手續(xù)不全備的應(yīng)拒絕發(fā)貨。
（二）“低值易耗品領(lǐng)用憑單”一式四聯(lián)，采用一物一單制。
第一聯(lián)：存根
第二聯(lián)：實(shí)體財(cái)務(wù)記帳憑單
第三聯(lián)：公司財(cái)務(wù)記帳憑單
第四聯(lián)：使用部門(mén)
（三）使用部門(mén)將“低值易耗品領(lǐng)用憑單”分類(lèi)順序保管，以單代帳，作為進(jìn)行實(shí)物管理的依據(jù)，并據(jù)以登記本部門(mén)物品清單。
第七條 低值易耗品的轉(zhuǎn)移，退庫(kù)和經(jīng)管人變更
（ 一 ）各班組、部門(mén)間的低值易耗品轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入和退庫(kù)應(yīng)辦理以下手續(xù)：
填制“資產(chǎn)調(diào)撥單”一式三聯(lián)，轉(zhuǎn)出部門(mén)、轉(zhuǎn)入部門(mén)、財(cái)務(wù)各一聯(lián)，實(shí)體之間調(diào)撥填制四聯(lián)，必須經(jīng)過(guò)各實(shí)體主管會(huì)計(jì)，分清臨時(shí)借用和長(zhǎng)期使用，以便作帳。
（ 二 ）本使用部門(mén)低值易耗品的經(jīng)管人員變更，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)”上的“經(jīng)管記錄”以分清責(zé)任，并由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可。
（ 三 ）職工調(diào)離公司，必須將自己經(jīng)管的低值易耗品移交各歸口管理部門(mén)，由部門(mén)經(jīng)理簽署后，方可調(diào)出。各實(shí)體負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)工作或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)工作，必須報(bào)財(cái)務(wù)部辦理離任審計(jì)。
第七條 低值易耗品的報(bào)廢
低值易耗品提前或超期報(bào)廢，都應(yīng)及時(shí)辦理如下手續(xù)：
（ 一 ）使用部門(mén)填制“低值易耗品報(bào)廢憑單”，寫(xiě)明報(bào)廢理由，一式三聯(lián)送交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢事宜。
（ 二 ）財(cái)務(wù)部對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的低值易耗品要查看實(shí)物，并會(huì)同工程部認(rèn)真核實(shí)，并填寫(xiě)處理意見(jiàn)，經(jīng)總生理批準(zhǔn)后，予以報(bào)廢處理，對(duì)因主觀原因?qū)е碌椭狄缀钠诽崆皥?bào)廢的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任人處以罰 款 。
（ 三 ）批準(zhǔn)報(bào)廢的低值易耗品，財(cái)務(wù)部及工程部技術(shù)人員對(duì)其實(shí)物進(jìn)行估價(jià)，有殘余價(jià)值的由使用部 門(mén) 填制入庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)辦理廢料入庫(kù)手續(xù)。
（ 四 ）手續(xù)完備的“低值易耗品報(bào)廢憑單”由使用部門(mén)和公司財(cái)務(wù)部各存一份，作為帳務(wù)處理的依據(jù)，原“低值易耗品領(lǐng)用憑單”應(yīng)與“報(bào)廢憑單”附在一起，作為低值易耗品減少的依據(jù)。
第八條 低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)制度
（ 一 ）各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)每月必須對(duì)低值易耗品盤(pán)點(diǎn)一次，并每月完善“財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)”的簽字手續(xù)，并將盤(pán)點(diǎn)表上交財(cái)務(wù)存檔。
（ 二 ）各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)每周負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門(mén)的陶瓷報(bào)損額，并對(duì)報(bào)廢的物品要填制報(bào)損單

2，布草的損耗

一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2萬(wàn)預(yù)算，用兩年時(shí)間需要全部更換，月?lián)p耗即為2萬(wàn)除以24個(gè)月即為月?lián)p耗，也可以按天折算損耗率.
二。 分?jǐn)倳r(shí)長(zhǎng)：如果是一般入住率，或者要求不高的話可以用3年，但不要超過(guò)三年。
三。 其它因素：以上只是一參考，一個(gè)方法。具體使用中則不然，涉及到的點(diǎn)面比較多，比如：酒店布草的織紗度、洗滌工家的工藝、使用率、客房配比率、人為因素、酒店品質(zhì)要求等等。
四 經(jīng)驗(yàn)而談：酒店布草的壽命不是按照使用多少時(shí)間來(lái)計(jì)算的，而是根據(jù)布草的洗滌次數(shù)定。這個(gè)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)次，一般是170水左右，只是經(jīng)驗(yàn)而談，上述“比如”中的因素都呈現(xiàn)“正因素”時(shí)酒店布草壽命相對(duì)會(huì)長(zhǎng)，否則會(huì)大大減短。
五。 重點(diǎn)防控:酒店布草的織紗度，這一點(diǎn)要看酒店的定位，商務(wù)、經(jīng)濟(jì)、星級(jí)、快捷等類(lèi)型的定位不一，建議不要低于40織紗。洗滌廠家的洗滌工藝，也就是在兼顧洗滌成本的同時(shí)，要探尋好的洗滌廠家；提高使用率，酒店要在入住制度上給客引導(dǎo)性的選擇，不要一晚一換，建議一客一換，減少洗滌次數(shù)，建立破損補(bǔ)償制度；客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。這樣的配比也是有利于“布草休息”;人為因素，需要客人的自律、服務(wù)人員的愛(ài)惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；對(duì)酒店布草品質(zhì)的要求，這是各個(gè)酒店接合成本和自身形象的一個(gè)綜合指標(biāo)，很多快捷酒店的酒店布草就使用四個(gè)月。有些景區(qū)酒店三年也不換，只要求干凈、無(wú)破損。

3，酒店能源損耗
以某酒店為例：
酒店八月份能耗
:

一、

八月份住房率為
17%,
餐飲人數(shù)為
4382
人

1
、八月份每天用電量
=16173.4
×
17%+8362+2664+3480=17255KWH
；空調(diào)主機(jī)滿負(fù)荷時(shí)間
為
10
小時(shí)。

總電量
=17255
×
31=
534905kwh
，總價(jià)值
=534905
×
0.912=
487833.36
元。

2
、
八月份用水量：
餐飲部每月用水
=4382
×
50
÷
1000=219
噸；
冷卻塔每日補(bǔ)水量
=362
×
1.5%
×
60%
×
24=78
噸；客房及其它區(qū)域用水
=450
×
2.4
×
17%
×
290
÷
1000=53
噸。

總用水量
=219+
（
53+78
）×
31=
4280
噸
，總價(jià)值
=4280
×
2.90=
12412
元
。

3
、八月份用氣量：

員工廚房天然氣
=105 Nm
3
/
天，對(duì)客廚房天然氣
=167.5+175
×
17%=197 Nm
3
/
天，洗衣房蒸汽
用天然氣
=1450
×
17%=247 Nm
3
/
天，游泳池加熱用天然氣
=43 Nm
3
/
天，酒店生活熱水每天需
要蒸汽用氣量
=1.26
×
290
×
2.4
×
17%=877
×
17%=149
Nm
3
/
天，每月餐飲用熱水耗費(fèi)的天然
氣
=4328
×
0.14=605
Nm
3

每
天
總
用
氣
量
=43+105+197+247+149=741Nm
3
/
天
，
總
用
氣
量
=741
×
31+605=22971+605=
23576
Nm
3
，總價(jià)值
=23576
×
5.15=
121416