共和酒店家具招標

1、投標報價（30）
以滿足招標文件要求，有效的投標報價平均值為基準價。
基本得分等于基準價時，得滿分30分，投標價比基準價每上浮1%扣0.5分，每下浮1%扣0.5分，
基準價=（a2+a3+a4+a5…＋an）／(n)
2、技術分（35分）

評標

項目

評價標準

標準分

成品檢測報告（10分）

提供2015年以來所投產品生產廠家成品家具的抽樣檢測報告，包括電視柜、門扇及門套、書桌、床墊、餐桌、沙發(fā)、衣柜、床、床頭柜、實木茶幾共10項，每提供一項符合要求的檢驗報告得1分，缺項或不符合招標文件要求的不得分。

(備注：上述檢驗報告須在招標公告之前出具且在有效期內由通過省級以上資質認定（CMA）的檢驗檢測機構出具，即：檢測報告上具有CMA標志，否則不得分)。

10

原材料檢測報告（10分）

2、2015年以來“國家家具產品質量監(jiān)督檢驗中心”出具抽檢報告;

原材料（木皮、中纖板、真皮、鎖、椅子機構、鋼化玻璃、油漆（PU面漆、PE底漆）、三合一連接件、繃帶）每提供其中一項得1分共10分。

10

涂料進貨證明和檢測報告(7分

3、提供招標公告發(fā)布之前的“水性漆”檢測報告和水性漆進貨發(fā)票；得7分

注：檢測報告送檢日期需在招標公告發(fā)布之前的日期。

7

投標小樣（8分）

提供主要產品的材料和五金小樣；

據(jù)投標小樣,質量優(yōu)劣等因素評分，優(yōu)為8-3分，良為2-1分，不提供或很差不得分。

注：小樣至少含“導軌”、“門鉸鏈”“鎖”、“實木”“皮”等。

8

3、商務分（35）

公司資信（27分）

1、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在1000萬及以上的，每提供一份得3分，最多6分。

2、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在400-600萬的，每提供一份得1分，最多3分。

3、提供2014年1月以來單個酒店家具銷售合同在100-300萬的，每提供一份得0.5分，最多1分。

注：提供原件備查，無原件不得分。

10

1、獲得“2015中國酒店家具定制十大品牌”得3分.

2、獲得“2015中國最具投標實力酒店家具供應商二十強”得3分

2、獲得全國科技創(chuàng)新品牌得3分

3、獲得由中國中輕產品質量保障中心頒發(fā)“國家權威檢測.質量合格產品”得2分.

4、獲得無毒害優(yōu)秀綠色環(huán)保家具產品得2分

5、省著名商標證書得2分

注：提供原件備查，無原件不得分。

15

8、提供比ISO9001、ISO14001、職業(yè)健康體系認證、CQC（含木制、軟體、金屬）每項得0.5分，共2分。注：提供原件備查，無原件不得分。

2

設計產品配置能力（2分）

針對用戶需求，對所配置產品進行深化設計。優(yōu)得2分，良得1分，差或不提供不得分。

2

企業(yè)實力(2分)

2、投標產品制造商近三年主營業(yè)收入達3億以上得1分，三年主營業(yè)收入達4億以上得2分（以審計報告數(shù)據(jù)為準）。

注：提供原件備查，無原件不得分。

2

售后服務(4分)

投標人通過“國家標準《商品售后服務評價體系》GB/T27922-2011”

三星級服務認證證書得2分。

2

投標人設有當?shù)厥酆髾C構：具有完備的售前、售中、售后服務的人員，響應2時內到達現(xiàn)場的售后機構得2分。不響應的不得分。

注：提供詳細的公司人員架構配置表（含：員工姓名、職務、身份證號碼、聯(lián)系電話等）。

2

（三）排序原則：按評審得分由高到低順序排序。得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。得分且投標報價相同的，按技術指標優(yōu)劣順序排列。
（四）中標原則：由評標委員會根據(jù)計算各有效投標人的最終得分排名向采購人推薦得分高的前三名由采購人現(xiàn)場按照順序確定中標人。中標人無故放棄中標，則要沒收投標保證金且必須承擔相應的法律責任，如因放棄中標給采購人還帶來經濟損失的，還要全額賠償損失金額。

關于酒店家具招標我應該怎么跑業(yè)務

我不是酒店行業(yè)，也不是家具行業(yè)的，可以給你點個人建議。

1、新開辦的酒店可以去工商局查詢到，
2、新開辦的酒店可以去公安局查詢到，
3、新開辦的酒店可以去消防部門查詢到。
與這些人搞好關系，在酒店注冊的同時，你就介入進去了，如果他們能幫上忙那就最好了，尤其是公安與消防的。

招投標法公開招標限額標準

（一）分散采購限額標準
除集中采購機構采購項目和部門集中采購項目外，各部門自行采購單項或批量金額達到100萬元以上的貨物和服務的項目、120萬元以上的工程項目應按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》有關規(guī)定執(zhí)行。
（二）公開招標數(shù)額標準
政府采購貨物或服務項目，單項采購金額達到200萬元以上的，必須采用公開招標方式。政府采購工程以及與工程建設有關的貨物、服務公開招標數(shù)額標準按照國務院有關規(guī)定執(zhí)行。
法律依據(jù)：《中央預算單位政府集中采購目錄及標準（2020年版）》
一、關于集中采購機構采購項目調整情況
與上一期目錄及標準相比，集中采購機構采購項目主要有兩方面變化：（一）新增互聯(lián)網(wǎng)接入服務。互聯(lián)網(wǎng)接入服務在政府部門中應用普遍。為發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，2020年起將“互聯(lián)網(wǎng)接入服務”列為集中采購機構采購項目，通過集中統(tǒng)一談判等方式確定采購價格。（二）進一步明確“辦公家具”品目產品范圍。鋁制家具作為新材料家具，綠色環(huán)保，使用壽命長，回收利用率高，符合國家節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經濟的發(fā)展要求，且產業(yè)較為成熟，技術標準較為統(tǒng)一，2020年起在“辦公家具”品目備注中增加“鋁制或鋁制為主家具”的表述，將鋁制家具納入集中采購范圍。
二、關于部門集中采購項目調整情況
為落實“放管服”改革精神，強化采購人主體責任，部門集中采購項目未列入《中央目錄及標準（2020年版）》，由各中央部門自行確定，報財政部備案后實施。
三、關于執(zhí)行期限調整情況
《中央目錄及標準》所含品目內容相對穩(wěn)定，近年來調整幅度較小，按照“精文簡會”要求，《中央目錄及標準（2020年版）》不再設定具體執(zhí)行期限，今后根據(jù)工作需要適時進行修訂。

法律依據(jù)：
《中華人民共和國招標投標法實施條例》
第一條為了規(guī)范招標投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》（以下簡稱招標投標法），制定本條例。
第二條招標投標法第三條所稱工程建設項目，是指工程以及與工程建設有關的貨物、服務。前款所稱工程，是指建設工程，包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建及其相關的裝修、拆除、修繕等；所稱與工程建設有關的貨物，是指構成工程不可分割的組成部分，且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的設備、材料等；所稱與工程建設有關的服務，是指為完成工程所需的勘察、設計、監(jiān)理等服務。

辦公家具招標項目實施方案怎么寫哇？

一、投標書封面格式

項 目 名 稱：
投 標 單 位：
投標單位全權代表：
投標單位：　　　　　　（公章）
年 　　月　　日
二、投標書格式
投　標　書
致：深圳市方正 正系統(tǒng)有限公司（招標方）
根據(jù)貴方為_________________項目招標采購貨物及服務的投標文件_________________（招標編號），全權代表_______________（全名） （職務）經投標方正式授權并代表依據(jù)中華人民共和國法律在 （注冊地址）注冊的投標方_______________（投標方名稱）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。
（1） 開標一覽表
（2） 投標價格表
（3） 貨物簡要說明一覽表
（4） 按投標須知要求提供的全部文件
（5） 資格證明文件
（6） 其它：
投標方、全權代表宣布同意如下：
（1）按照招標文件中的一切內容，提供符合要求的設計和家俱產品。
（2）投標方將按招標文件的規(guī)定、要求及投標方文件的每一項要求或承諾，按期、按質、按量履行合同責任和義務。
（3）投標方已詳細審查全部招標文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部參考資料和有關附件，我們完全理解并同意這些內容。投標方同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料，并保證提供的投標文件均真實、完整，不存在任何虛假事項，投標方完全理解不一定要接受最低價格的投標或受到的任何投標。并自行承擔與投標及相關過程中涉及的全部費用、風險、損失。
（4）投標自開標日期有效期為六十個自然日。
（5）與本投標有關的一切正式往來通訊請寄：
地址：___________________________________ 郵編：____________
電話：___________________________________ 傳真：____________
投標方全權代表姓名、職務：___________________________________

投標方名稱（公章）：_______________________________
法定代表人簽字：
日期：______年___月___ 日
全權代表簽字：_________________
三、開標一覽表
開標一覽表
（設備招標樣式）
招標編號：
名稱
主要技術參數(shù)或說明

數(shù)量

單位

其
它
費
用

名稱

費用（元）

備注

除上述列明費用外，無其他任何再需要支出費用。

投標單位(蓋章):
授權代表簽字:
年 月 日
業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照影印件，實行許可證制度的，還應提供生產許可證影印件。

六、投標企業(yè)資格報告
1、 投標方投標時，應填寫和提交規(guī)定的文件以及提供其它有關資料。
2、 對所附表格中要求的資料和詢問應作出肯定的回答。
3、 資格文件的簽字人應保證他所作的聲明以及回答一切問題的真實性和準確性。
4、 投標方提供的資格文件將由投標方和買方使用，并據(jù)此進行評價和判斷，確定投標方的資格和能力。
5、 招標方對投標方提交的文件將予以保密，但不退還。
6、 全部文件應以中文書寫，正本1份，副本7份，按投標須知進行封裝。
7、 附相關格式：
（格式1）
制造廠商授權函
致（招標方）___________________________________：
為響應貴方_____年____月____日第______號招標書，下述制造廠商茲授權投標方 及下面簽字人 參加投標,提供貨物需求一覽表中規(guī)定的（貨物品目號和名稱），提交下述文件并證明全部說明是真實的和正確的。
（1） 由制造廠商提供的 （貨物品目號和名稱）參加投標。授權書1份正本，1份副本。簽字人代表該制造廠商并受其約束。
（2） 制造廠商的資格聲明，有1份正本，______份副本。
（3） 下述簽字人在證書中證明本資格文件中的內容是真實的和正確的，同時附上我方銀行（銀行名稱）出具的資信證明。

制造廠商： （蓋章）
授權簽署本資格文件人：
名稱：___________________________________簽字：_________________________________
地址：___________________________________打印姓名：_____________________________
電話：___________________________________職務：_________________________________
傳真：___________________________________電話：_________________________________
郵編：___________________________________

（格式2）
制造廠商資格聲明
1、名稱及概況
（1）制造廠商名稱： __________________________________________
（2）制造廠商注冊地址：_______________________________________________
傳真/電話：____________________________________
（3）注冊日期：____________________________________
（4）實收資產：___________________________________
（5）近期資產負債表（到_______年___月_____日止）
a．固定資產：__________________________________________________________________________
b．流動資金：__________________________________________________________________________
c．長期負債：__________________________________________________________________________
d．短期負債：__________________________________________________________________________
e．凈值：______________________________________________________________________________
（6）主要負責人姓名：_________________________

2、（1）關于制造投標貨物的設施及其它情況：
工廠名稱地址：__________________________________________________________
年生產力：______________________________________________________________
職工人數(shù)/其中工廠技術人員數(shù)：___________________________________________
（2）制造廠商不生產而需從其它制造廠商購買的主要零部件：
制造廠商名稱和地址：___________________________________________________
3、制造廠商生產投標貨物的經歷（包括項目業(yè)主、額定能力、初始商業(yè)運行日期等）：
4、近三年該貨物在國內外主要用戶的名稱和地址：
名稱地址：______________________________________________________________
銷售項目：______________________________________________________________
（1） 出口銷售
（2） 國內銷售
5、近三年的年營業(yè)額：
年份___________出口__________________國內________________總額______________
6、易損件供應商的名稱和地址：_________________________________________________
部件名稱________________________________供應商_____________________________
7、有關開戶銀行的名稱和地址：_________________________________________________
8、制造廠商所屬的集團公司（如果有的話）：_____________________________________
9、其它情況：
茲證明上述聲明真實、正確的，并提供了全部能提供的材料和數(shù)據(jù)，我們同意遵照貴方要求出示有關證明文件。
制造廠商名稱：_________________________________（蓋章）
授權代表簽字：_______________________________
授權代表職務：_______________________________
電話/傳真：___________________________________
日期：_____________年___________月_________日

七、投標設備報告
投標設備報告應包括下述內容：
1、 投標設備型號、規(guī)格、技術參數(shù)和說明。
2、 投標設備的質量標準、檢測標準、測試手段。
3、 對投標設備的設計、制造、安裝、測試等方面采取技術和組織措施。
4、 交貨地點、交貨時間、交貨方式、交貨進度及運輸條件。
5、 技術服務、售后服務（保修服務）。
6、 備品備件提供情況。
7、 投標單位認為有必要說明的問題。

八、投標設備偏差表
注：如投標設備規(guī)格、性能、技術參數(shù)與招標要求不完全一致時請?zhí)畲吮怼Ｈ缛繚M足要求可不交此表。
投標設備偏差表
招標文件編號：

序號

設備名稱

型號及規(guī)格

數(shù)量

招標設備要求數(shù)據(jù)

投標設備實際數(shù)據(jù)

九、法定代表人授權書
法定代表人授權書
（招標方）_____________________：
現(xiàn)委派我公司_______________（姓名、職務）參加貴方組織的______________________招標活動，全權代表我單位處理投標、競標、應標及后期的執(zhí)行、完成和保修等事宜，以本公司名義全權處理一切與之有關的事務。
附全權代表情況：
姓　　名：_______________年　齡：_______________性　別：_____________
身份證號：________________________________
職　　務：_______________郵　編：__________________________________
通訊地址：___________________________________________________
電　　話：_______________________傳 真：__________________________

投標單位（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
日期： 年 月 日

安徽瑞食通酒店管理有限公司的酒店服務內容

安徽瑞食通酒店管理有限公司向合作酒店企業(yè)提供專業(yè)的酒店服務與管理。u 酒店前期的整體規(guī)劃及管理服務u 酒店前期的整體策劃及準確定位服務u 提供酒店全權委托管理服務u 酒店專業(yè)顧問管理服務u 酒店市場定位策劃u 酒店裝修策劃及流程設計u 酒店財務設計u 酒店經營預算年度策劃u 酒店營虧控制策劃u 酒店營銷競爭優(yōu)勢分析及戰(zhàn)略設計u 酒店專業(yè)全程培訓u 酒店物品采購計劃及管理u 酒店經營理念及企業(yè)特色文化打造u 酒店特色服務文化打造u 酒店特色服裝設計管理u 酒店市場調研及科學分析u 酒店產品戰(zhàn)略定價u 酒店特色菜品設計u 酒店員工特色服務形象設計u 酒店專業(yè)人才選拔及考核（包括高級廚師隊伍）酒店合作方式（一）委托全面管理受托派出以總經理和各主要經營部門經理組成的管理班子，全面負責酒店的經營管理，按照瑞食通酒店管理公司的模式推行現(xiàn)代的科學的先進的酒店管理，確保酒店資產的增值保值和經營的良性運轉，為業(yè)主培養(yǎng)一支職業(yè)化的管理階層和員工隊伍，打造一座名牌酒店。※負責按照瑞食通管理模式和星級要求、質量管理標準，結合實際制定具有本酒店特色管理模式。※負責組建精干實用管理機構，合理定編定崗，科學用人，高效節(jié)支。※負責結合酒店實際情況和市場情況制定經營方案及經營指標，并貫徹實施。※推行激勵機制，指導、督促現(xiàn)場管理，抓服務質量，創(chuàng)服務特色。※負責確定客源市場定位，采取有效措施，大力促銷，招攬客源，靈活經營。※負責有效控制成本，分解費用指標，節(jié)支降耗。※督導酒店在運轉中整改、完善、提高，保持良好經營管理狀態(tài)，促使酒店進入良性運轉循環(huán)。※負責為業(yè)主培養(yǎng)出一支具有星級管理水準、能獨立經營管理的職業(yè)化員工隊伍。（二）租賃承包管理公司在考察、論證和評估酒店后，與酒店業(yè)主簽訂租賃承包經營合同。合同期間，管理公司根據(jù)需要派駐各層級管理人員，按照瑞食通品牌及星級酒店標準，對租賃承包酒店進行經營和管理，確保酒店能夠良好運轉，同時根據(jù)租賃承包經營合同規(guī)定完成酒店經營指標。（三）協(xié)助管理派出以常務副總經理為首的及各經營部門經理組成的管理班子，按照瑞食通管理模式提供協(xié)助管理，提升酒店管理水平保證正常運轉，并向酒店總經理負責。（四）開業(yè)籌備管理根據(jù)酒店開業(yè)籌備需要和相應酒店的星級要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程到酒店開業(yè)慶典的一切工作。※制定開業(yè)前的各項工作計劃。※協(xié)助業(yè)主設置組織管理機構，合理定編定崗，精簡實效。※協(xié)助調整酒店布局、功能分布、室內裝潢設計和布置、以及水、電、空調、弱電系統(tǒng)、消防安全和酒店內部運作流程。※協(xié)助建立酒店運行的基本模式（員工手冊、管理制度、崗位職責、操作程序、運行表單等）。※協(xié)助招聘、培訓管理服務人員。考核選聘、強化培訓、現(xiàn)場模擬、外派實習。※協(xié)助擬定經營管理方案。市場調研，客源定位，制定經營方針、目標及管理方案，供開業(yè)實施。※協(xié)助策劃營銷方案，大力對外宣傳和公關，協(xié)助舉行酒店開業(yè)儀式。（五）顧問咨詢服務管理公司并不直接參與酒店的業(yè)務管理，只派出專業(yè)管理顧問人員長駐或定期到酒店，考察酒店的經營情況，并就當時情況提出改善意見。按酒店要求和根據(jù)業(yè)主的專項需求，委派專業(yè)顧問對其提供多元化的酒店專業(yè)咨詢服務，包括工程、市場、財務、營銷、服務、培訓等方面，使該專業(yè)領域的經營管理水平達到全面提升，從而產生更好的經濟效益。※大型會議、冷餐宴會、美食節(jié)和圣誕大餐以及各種活動的營銷策劃和組織實施。※為酒店把脈，診斷存在的問題并提出解決問題的辦法和措施。※酒店各部專業(yè)管理和各項專業(yè)技術指導。※為酒店進行專業(yè)的市場經營分析。※為業(yè)主提供工程咨詢，包括：酒店選址、建筑風格定位、規(guī)劃設計、功能分區(qū)和平面布局、室內裝潢設計和布置、對酒店家具、設施設備和酒店供應物品的規(guī)格提出符合標準的建議。（六）專業(yè)培訓服務管理公司在了解企業(yè)的培訓需求后，有針對性地擬訂培訓目標、制定培訓計劃，并負責實施培訓。運用現(xiàn)代化的教學手段，結合不同層次人員的培訓需求進行全方位輔導，幫助您造就一支精于管理的管理團隊和訓練有素的員工隊伍。※派出專業(yè)培訓師，到業(yè)主方酒店對口進行短期專業(yè)培訓。※接受員工的理論學習、實際操作、模擬現(xiàn)場等培訓。※中高層管理人員的學習培訓。※根據(jù)業(yè)主方或酒店實際，進行各專題培訓講座。酒店培訓體系培訓宗旨我們的培訓宗旨是：“以專業(yè)化培訓為您塑造專業(yè)人才，以專業(yè)化人才為您帶來長遠的發(fā)展。”培訓理念培訓是管理的基礎，是優(yōu)質服務的保證，是員工素質提高的前提，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，是成功銷售的催化劑。培訓課程體系我們?yōu)榭蛻籼峁┝艘惶转毺氐摹叭轿浑A梯式”酒店培訓課程體系。該體系在總體上按照管理層次（新進員工、基層員工、初級領班和主管、中級管理人員和部門負責人、高級管理人員和業(yè)主）和技能領域（操作技能、管理技能和職位專業(yè)技能知識）以及社會擴充知識領域（責任、心態(tài)、溝通）三個角度為企業(yè)制定培訓計劃、設計培訓課程、提供培訓服務。貫徹：培訓一個，學習一個，實行一個，解決一個。通過多層次、全方位的課程培訓，以達到全面提升酒店管理和運行效能的目的，符合國家星級標準的要求，以及實現(xiàn)職業(yè)經理人的道路。全方位階梯式培訓模型公司組織架構瑞食通公司實行董事會領導下的總經理負責制。（一）組織機構瑞食通酒店管理公司總部設在合肥。設有工程咨詢、酒店運營、綜合管理、人力資源及培訓、科技網(wǎng)絡等職能部室。（二）公司核心層總經理 高先鋒先生高先鋒先生 資深的酒店管理專家，具有十七年的酒店業(yè)管理工作經驗，曾先后任職于四星級酒店總經理，大型社會知名連鎖品牌酒店總經理，以及數(shù)家星級酒店總經理職務，領導多家大型酒店開業(yè)籌備管理工作，為眾多酒店和社會服務業(yè)進行培訓講座。2007年1月?lián)沃醒雵覚C關選擇會議和出差定點賓館飯店招標評委，2007年4月?lián)沃袊埠糜喂?jié)旅游餐飲烹飪大賽評委，2008年中國國際徽商大會-----服務禮儀及酒店接待培訓主講講師，2008年第三屆中國（合肥）徽菜美食旅游節(jié)策劃顧問，在業(yè)內樹立起了腳踏實地、努力進取、勤奮好學、不斷鉆研、孜孜追求的職業(yè)的人格魅力品牌！ 高先鋒先生取得的資質：《中華人民共和國旅游飯店總經理》資格中國飯店業(yè)國家級評委中華人民共和國特級烹調師中國勞動和社會保障部國家職業(yè)技能競賽裁判中國飯店業(yè)高級職業(yè)經理人中國飯店業(yè)高級職業(yè)經理人專業(yè)委員會委員安徽省旅游局 客坐教授執(zhí)行總經理 方先生方先生 資深的酒店管理專家，從事酒店管理工作十多年，積累了豐富的酒店管理經驗，也有著豐富的酒店籌建經驗。曾任職多家高星級酒店常務副總經理、總經理等職位，管理細微，工作務實，對服務有著獨到的見解。曾受邀為多家酒店進行顧問咨詢服務，工作業(yè)績得到業(yè)主和業(yè)內同行的一致好評。方先生取得的資質《中華人民共和國旅游飯店總經理》資格瑞士洛桑管理學院結業(yè)證書執(zhí)行總經理 王先生王先生 資深的酒店管理專家，具有十五年的酒店業(yè)管理工作經驗，1991年參加酒店服務業(yè)工作，分別在外資企業(yè)、國有賓館、民營酒店等不同星級標準的賓館和酒店工作在不同的服務和管理崗位；從最基層員工開始，最高做到酒店總經理崗位；曾先后任職于多家高星級酒店總經理和大型社會知名連鎖品牌酒店總經理，領導多家綜合性酒店和社會餐飲開業(yè)籌備管理工作，對經濟性快捷賓館有著頗深造詣。為眾多酒店和社會服務業(yè)進行培訓講座，為多家酒店進行咨詢服務和顧問管理。其高度的工作責任感、認真細致的工作作風、勇于創(chuàng)新的進取精神在業(yè)內樹立起了優(yōu)秀酒店職業(yè)經理人的美譽！王先生取得的資質《中華人民共和國旅游飯店總經理》資格中國飯店業(yè)注冊高級職業(yè)經理人餐飲業(yè)職業(yè)經理人酒店培訓專家團培訓師（三）顧問核心 ：曹陽 安徽省商業(yè)協(xié)會會長王振聲 中國烹飪大師、國家一級評委、安徽東方徽菜研究所所長、合肥餐飲（烹飪）行業(yè)協(xié)會副秘書長 王 健 資深酒店管理專家，曾任安徽飯店行政總監(jiān)和合肥廣玉蘭賓館總經理，為近20家中高檔酒店提供咨詢策劃。顏酉敏 資深酒店管理專家，現(xiàn)任合肥城市之光商務酒店總經理。黃宇海 資深酒店管理專家，國家級星級酒店評定員。何東平：資深策劃師，曾任安徽酒店服務技能大賽總裁判長，國家級星級酒店評定員。 陳小齊：資深酒店軟件技術開發(fā)工程師，計算機軟軟硬系統(tǒng)的工程項目開發(fā)。公司部分業(yè)績安徽康源大酒店——---全面籌備策劃安徽皖煤大酒店——--- 顧問式管理及培訓合肥廣玉蘭賓館——---全權管理安徽郵政賓館——----業(yè)務培訓三河國際大酒店——--全員培訓★★★★淮南森都大酒店——--顧問管理★★★★安徽五河金皇都大酒店-----顧問管理★★★合肥望江賓館——---財務專題培訓★★★合肥美菱大廈——---財務專題培訓★★★合肥富臨名家大酒店------管理培訓★★★★安徽全力古井大酒店------管理培訓★★★★黃山馨園國際大酒店------管理培訓★★★★亳州魏王大酒店——---酒店裝修策劃★★★合肥賽福東悅大酒店-----裝修策劃委托管理★★★安徽御花園茶樓-------委托管理安徽名人休閑會所-------委托管理安徽銀灘綠洲大浴場-----策劃籌備管理安徽養(yǎng)身堂足浴-------委托管理安徽塞納河畔連鎖酒店------培訓管理★★★安徽金環(huán)大酒店------顧問管理★★★★阜陽國貿大酒店-------管理培訓(四星級) ★★★★安徽皖能大廈酒店 --------管理督導兼顧問★★★★2008中國國際徽商大會-------服務禮儀培訓合肥新月光商務會所----管理培訓合肥肥東銀滿樓大酒店------委托管理宿州金匯國際大酒店--------委托管理(四星級) ★★★★淮南新都會大酒店----------委托管理★★★中國人民解放軍南京國際關系學院食堂-------經營管理安徽警官學院（東西兩校區(qū)）食堂---------經營管理安徽藝術學院食堂---------經營管理安徽水利水電學院食堂-------經營管理合肥銀港大酒店 ------經營管理 ★★★★亳州新貴都城市酒店------委托管理★★★★ 淮南大朗帝豪大酒店-------全權委托管理蚌埠金唐宮大酒店--------委托管理固鎮(zhèn)新世紀大酒店-------委托管理阜陽古西湖農家莊園--------委托管理

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